體系作用：

1、疏理公司管理流程，改進企業(yè)績效；

2、提升產品品質，加強企業(yè)市場競爭力；

3、用于向外界（包含客戶）證明公司的規(guī)范化與控制能力；

4、用于滿足客戶驗廠要求。

認證條件：

1、擁有身份證明：營業(yè)執(zhí)照或事業(yè)單位登記證書均可；

2、成立時間滿足12個月；

3、為生產型企業(yè)，且生產處于正常運營狀況。

適用行業(yè)：

1、汽車整車廠；

2、汽車零部件生產廠家。

實施IA/TF16949的益處：　　

1、開拓市場：IA/TF16949作為質量保證的標志有助于企業(yè)獲得顧客的信任，以獲得更為廣闊的市場空間。
2、提高顧客滿意度：通過實施IA/TF16949，關注并滿足顧客要求，以提高顧客滿意度；
3、降本增效：持續(xù)關注企業(yè)運營業(yè)績，改進過程績效指標，以實現降本增效；
4、提高產品和交付質量：運用系統(tǒng)的開發(fā)和改進方法，保證產品質量和交付業(yè)績IA/TF16949的關注點，IA/TF16949質量管理體系標準有五大關注點，通過這五大關注點的運行實施，改進企業(yè)運營業(yè)績，關注點包括：顧客要求和期望、缺陷預防、過程方法、持續(xù)改進、建立指標體系。

IA/TF16949的實施方法：

  運用系統(tǒng)化的方法開展IA/TF16949質量體系的策劃、建立和實施，以確保組織滿足標準要求并提高運營績效。
1、對企業(yè)現場進行差距分析；
2、實施QOS（質量操作系統(tǒng)）培訓并開展QOS活動；
3、實施標準培訓；
4、利用烏龜圖對過程進行定義，確定過程的邊界和相互關系；
5、討論詳細過程流程，建立過程流程圖，作為程序文件編制的輸入；
6、程序文件準備；
7、質量體系試運行，提供ISO16949:2009實施必需的質量工具培訓（如APQP、FMEA、MSA、SPC、PPAP、8D等）；
8、開展內部審核，實施改進。

價格因素：

影響項目價格的因素有：

1、企業(yè)規(guī)模（包括人數、產品類型、工藝）；

2、項目要求達到的效果（如管理提升程度）。